案例背景
       企業(yè)A，主要從事競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析等相關(guān)業(yè)務(wù)（比如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的投資策略，大客戶策略等等），其主要服務(wù)業(yè)務(wù)由公司團(tuán)隊(duì)提供，以大型名營(yíng)企業(yè)和中外合資企業(yè)為主要客戶。

       該年收入三千萬(wàn)，成本在兩千萬(wàn)左右（人力成本一千五百萬(wàn)左右、公關(guān)成本五百萬(wàn)左右），公關(guān)成本部分缺少發(fā)票，該企業(yè)的利潤(rùn)虛高至一千五百萬(wàn)，真實(shí)利潤(rùn)近一千萬(wàn)，其適用的企業(yè)所得稅稅率是25%。為了解決較高的高額企業(yè)所得稅問題，該企業(yè)通過虛增員工，夠買發(fā)票等行為，降低利潤(rùn)額，從而降低稅金

風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任
 虛增員工和買發(fā)票是我國(guó)常見的偷漏稅行為了，基本上所有企業(yè)都操作過。但是在2016年的金稅三期及營(yíng)改增后，這樣的操作有極大的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。稅務(wù)局和社保局之間的數(shù)據(jù)共享，使得虛增員工很容易被查出。而買發(fā)票這事兒，現(xiàn)在的可操作性也極低。因?yàn)樵?嚴(yán)發(fā)票令出臺(tái)后，發(fā)票不僅需要填寫企業(yè)稅號(hào)，連內(nèi)容都有嚴(yán)格的要求，大數(shù)據(jù)時(shí)代可以讓稅務(wù)部門輕松識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。
1、企業(yè)A，存在買賣發(fā)票等虛開發(fā)票行為，有罰金、滯納金等風(fēng)險(xiǎn)，金額較大的甚至需要承擔(dān)刑事責(zé)任。
2、企業(yè)A，存在偽造內(nèi)部業(yè)務(wù)、企業(yè)所得稅偷漏稅行為，有罰金、滯納金等風(fēng)險(xiǎn)和可能的刑事責(zé)任。
解決方案
企業(yè)A如果提供的服務(wù)型個(gè)人獨(dú)資企業(yè)+核定征收個(gè)人所得稅，來解決其一部分問題:
企業(yè)A的法人或者股東作為實(shí)際控制人安排自己家人或者親戚另設(shè)了多家個(gè)人獨(dú)資企業(yè)。這些個(gè)人獨(dú)資企業(yè)，分別持有了企業(yè)A未來運(yùn)營(yíng)所必需的一些資源（比如企業(yè)A的設(shè)計(jì)能力非常強(qiáng)，但是尋找客戶的能力非常弱，那么是否可以將企業(yè)A的銷售團(tuán)隊(duì)外包出去）。而企業(yè)A必須向這些個(gè)人獨(dú)資企業(yè)支付合理的費(fèi)用，才能換取這些必需的生產(chǎn)資料，以維持長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)。
通過這個(gè)模式調(diào)整，原來企業(yè)A一家獨(dú)享的一千萬(wàn)利潤(rùn)，被合理分割到各家小企業(yè)（即上述另設(shè)的個(gè)獨(dú)企業(yè)）中，而這些小企業(yè)有足夠的稅收優(yōu)惠政策，自身的稅負(fù)率相對(duì)較低，所有在整體利潤(rùn)不變的情況下，實(shí)現(xiàn)了總體稅負(fù)降低的效果。
風(fēng)控重點(diǎn)
1、企業(yè)A和關(guān)聯(lián)企業(yè)之間交易的資金流、服務(wù)流、合同流、發(fā)票流的管理和控制；

2、企業(yè)A和關(guān)聯(lián)企業(yè)之間交易的定價(jià)合理性問題。